Os custos intangíveis podem ser eliminados pela organização com uma simples melhoria em seus processos operacionais
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Falibilidade é a possibilidade de determinada informação estar errada
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Chamo de “resiliência” a paciência e a vontade de um colaborador em resolver problemas de maneira definitiva
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Alguns pontos tornam-se mais relevantes que outros em função do tipo específico de cada indústria e de seu respectivo processo operacional
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Para aqueles mais observadores, e também para os mais curiosos, torna-se muito fácil detectar casos, em nosso cotidiano, que se enquadram na ideologia da complicaçã
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Cada cadeia produtiva tem sua própria configuração em função de suas necessidades, portanto, é mandatório que seus gestores e operadores se encaixem em seu contexto operacional
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As soluções mais criativas são aquelas que sempre utilizam novas ideias como um meio para se chegar a determinadas melhorias e seus objetivos
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O foco deve estar concentrado nas operações que agregam valor ao negócio e que acomodam as disponibilidades técnicas e financeiras do projeto
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Temos a obrigatoriedade de focar nossa atenção nas operações principais, mas, para isso, as operações secundárias e periféricas devem ser extremamente simples e funcionais
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Alterações tributárias em andamento estão afetando inúmeras cadeias produtivas, e a grande maioria delas parece desprovida de planos de contingência, encontrando sérias dificuldades para achar...
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